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Ich verlinke hier chronologisch die Workshops, für die Du dich direkt anmelden kannst. Sie finden in der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie in Stuttgart statt. Alle Workshops können auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden. So können wir Inhalte und Intensität individuell abstimmen. Wenn Du Fragen hast, melde dich bitte.
Termine 2025.
NEU: Das Innere Team, das Antreiber-Modell und der Werte-Kompass [Intensiv-Workshop]
Am 19. und 20. Mai 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr.
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Das Modell des Inneren Teams nach Schulz von Thun beschreibt, wie Entscheidungen, Einschätzungen und Wahrnehmungen ständig von so genannten „Inneren Anteilen oder Stimmen“ beeinflusst werden.
Finde im Workshop heraus, wie dein Inneres Team dein Denken, Handeln, Fühlen und deine Reaktionen [als Führungskraft] unbewusst lenken. Lerne Strategien kennen, um deine Antreiber in ein gesundes Gleichgewicht zu bringen. Greife auf deinen Werte-Kompass zurück, um noch mehr Klarheit zu schaffen.
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Erfolgreich Führen. Teil 1 | Überblick & Einblick.
Am 30. Juni und 1. Juli 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst dich aus. In diesem Modul profitierst Du davon, einen guten Überblick über Führungswerkzeuge zu erhalten, die Du in deinem Alltag situativ einsetzen kannst.
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[Das ist Baustein 1 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 2, 3 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.]
Erfolgreich Führen. Teil 4 | Führen in schwierigen Zeiten. Krisen. Zoff. Konflikte.
Am 25. und 26. September 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Reibereien, Missverständnisse, Zoff, Krisen oder Konflikte gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. Wegschauen ist keine Option, außer Du tust es bewusst und möchtest damit etwas bewirken. In diesem zweitägigen Workshop wirst Du neben theoretische Impulsen rund um die Konfliktentstehung und
-bearbeitung, vor allem auch konkrete Werkzeuge und Settings kennenlernen, die Du im Alltag einsetzen kannst. Und ja - in diesem Workshop wirst Du ganz sicher auch Gespräche üben, Techniken ausprobieren, Feedback erhalten und vor allem deine eigene Haltung und Rolle reflektieren.
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[Das ist Baustein 4 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 1, 2 und 3 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.]
Erfolgreich Führen. Teil 1 | Überblick & Einblick.
Am 16. und 17. Oktober 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst dich aus. In diesem Modul profitierst Du davon, einen guten Überblick über Führungswerkzeuge zu erhalten, die Du in deinem Alltag situativ einsetzen kannst.
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[Das ist Baustein 1 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 2, 3 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.]
Erfolgreich Führen. Teil 2 | Gut mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen.
Am 23. und 24. Oktober 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Kommunikation zieht sich als Erfolgsfaktor durch den Führungsalltag und beginnt bei deiner Idee,
wie Du deinen Gesprächspartner*innen begegnen möchtest. Deshalb widmen wir diesem Thema gleich zwei Tage. Denn es geht auch um einen sicheren Gesprächsstart, einen guten Beziehungsaufbau und deine souveräne Moderation sowie die Mischung aus hilfreichen Fragen und achtsamen Zuhören.
Vielen Führungskräften und Mitarbeitenden ist das jährliche Mitarbeitendengespräch besonders wichtig. Darauf liegt der Fokus.
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[Das ist Baustein 2 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 1, 3 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Erfolgreich Führen. Teil 3 [Virtuell]
Teamspirit. Die Zusammenarbeit im Team reflektieren und gestalten.
Am 6. und 7. November 2025 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem zweitägigen Workshop geht es um dich als Teamleader und um dein Team. Neben klassischen Phasen, die ein Team durchläuft, schauen wir auch auf Rollen und Stärken, die ein Team nach vorne bringen. Jedes Team hat seine ganz eigene Kultur des Miteinanders, hat Werte entwickelt und stellt Erwartungen an neue Kolleg*innen. Jedes Team erzählt seine eigene Geschichte. Abhängig von deinem Führungsstil bist Du näher dran oder weiter weg. Immer kannst Du positive Impulse setzen. Wenn es darum geht Erfolge zu feiern oder Krisen zu bewältigen. Darum wird es gehen.
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[Das ist Baustein 3 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 1, 2 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Termine 2026.
Meetings ausmisten und gestalten.
Termin wird noch bekannt gegeben [9.00 bis 16.30 Uhr].
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart oder Inhouse buchbar.
Wenn die Aufgabenfülle und -komplexität steigen, die personellen und zeitlichen Ressourcen gleichzeitig sinken, dann dürfen weder Mitarbeitende, noch Führungskräfte, Meetings als vergeudetet Zeit erleben.
Im aller besten Fall verlassen sie gute Meetings mit mehr Energie und freuen sich auf das nächste Meeting. Unvorstellbar? Doch, das sollte das Ziel sein!
Meetings sind der Dreh- und Angelpunkt, um Aufgaben zu organisieren, Informationen auszutauschen, Herausforderungen ins Gesicht zu schauen, Strukturen zu beleuchten, Beziehungen zu festigen, Erfolge zu feiern und Spannungen frühzeitig Raum zu geben, um Konflikten den Nährboden zu entziehen.
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