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Ich verlinke hier chronologisch die Workshops, für die Du dich direkt anmelden kannst. Sie finden in der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie in Stuttgart statt - kurz VWA. Alle Workshops können auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden. So können wir Inhalte und Intensität individuell abstimmen. Wenn Du Fragen hast, melde dich bitte.


Jahresauftakt für Führungskräfte. Mit klarem Blick ins neue Jahr.

Am 20. Januar 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Im besten Fall gibst Du deinem Jahr 2022 an diesem Tag eine positive und klare Ausrichtung. Sie kann dir dabei helfen auch in schwierigen Zeiten auf Kurs - und bei dir selbst zu bleiben. Du definierst berufliche, aber auch persönliche Themen, die dir wirklich wichtig sind und erfährst, wie Du sie in stressigen Zeiten im Blick behalten kannst. Nimm´ dir etwas Zeit, um Innezuhalten, um klar zu sehen. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe Sicherheit und Orientierung zu geben. Das gelingt noch besser, wenn dich unterjährig nichts so schnell aus der Bahn werfen kann und wenn Du die groben Ziele, aber auch die alltäglichen Termine gut im Blick hast. 

 

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Entscheiden. Kerngeschäft jeder Führungskraft. 

Am 29. März 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr.

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

In diesem Workshop entwickelst Du als Bürgermeister*in, Amts- oder Fachbereichsleitung Ideen, um Entscheidungsprozesse noch bewusster zu gestalten. Ich reichere den Tag mit  fachlichen Impulsen an, wie z.B. den 7 Strategien für bessere Entscheidungen, die Du im Workshop direkt an aktuellen Entscheidungen ausprobieren wirst. Wir nehmen auch in den Blick, wie dein Team momentan an Entscheidungen rangeht und wie Du es für die Zukunft stärken könntest.

 

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Führen als Stellvertretung. Zwei Tages Stellvertreterinnen und Stellvertreter unter sich.

Tag 1 "Rolle & Zusammenarbeit" am 31. März 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr 

Tag 2 "Kommunikation & Delegation" am 12. Mai 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr.

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Wir wollen Stellvertretungen stärken und bieten deshalb zwei Tage mit Schwerpunktthemen an. Zu Beginn geht es um deine Rolle und deinen Führungsstil. Wie willst Du führen? Wie positionierst Du dich im Team, wenn die*der Chef*in vor Ort ist? Was verändert sich, wenn Du die volle Verantwortung für das Team und die Arbeitsprozesse übernimmst? Wie stimmt ihr euch ab und wie profitiert ihr als Führungs-Tandem gut voneinander? Im Mai schauen wir auf die Zwischenzeit zurück und widmen uns den Themen Kommunikation und Delegation. Zwischen den Terminen wird ausprobiert, beobachtet und reflektiert.

 

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Teamworkshops gestalten & moderieren.

Für Personalentwickler*innen, Personaler*innen & Ausbildungsleitungen.

Am 21. und 22. Juni 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr.

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Am Ende des zweitägigen Workshops hast Du die Grundlagen kennengelernt, um intern als Moderator*in Teamworkshops anzubieten. Nachdem am ersten Tag relevante Bausteine (Zieldefinition, Methodenkoffer, Drehbuch, Moderation, Rollenklarheit) bearbeitet wurden, vertiefst Du deine Kenntnisse am zweiten Tag und konzipierst einen Workshop für ein konkretes und freudvolles Thema, z.B. einen Tag für Teams, die:

  • sich und ihre Stärken besser kennenlernen wollen
  • ihre Zusammenarbeit und ihr Miteinander reflektieren möchten
  • das vergangene Jahr reflektieren und sich auf das kommende Jahr ausrichten möchten.

Auch Ausbildungsleitungen sind herzlich eingeladen, die z.B. für die Gestaltung der ersten Ausbildungstage  Impulse mitnehmen möchten.
 

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Erfolgreich Führen. Teil 1 | Überblick & Einblick.

Am 20. und 21. Juli 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst  dich aus. Ganz sicher werden wir auch diskutieren, was heute zeitgemäß, was für dich und dein Team stimmig ist. Zum Beispiel, wie Du Veränderungen gut anstoßen und begleiten kannst oder welche Möglichkeiten es gibt, um bei Reibereien im Team eine kühlen Kopf zu bewahren...

 

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Erfolgreich Führen. Teil 4 | Führen in schwierigen Zeiten. Krisen. Zoff. Konflikte.

Am 22. und 23. September 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Reibereien, Missverständnisse, Zoff, Krisen oder Konflikte gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. Wegschauen ist keine Option, außer Du tust es bewusst und möchtest damit etwas bewirken. In diesem zweitägigen Workshop wirst Du neben theoretische Impulsen rund um die Konfliktentstehung und

-bearbeitung, vor allem auch konkrete Werkzeuge und Settings kennenlernen, die Du im Alltag einsetzen kannst. Und ja - in diesem Workshop wirst Du ganz sicher auch Gespräche üben, Techniken ausprobieren, Feedback erhalten und vor allem deine eigene Haltung und Rolle reflektieren. 

 

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Erfolgreich Führen. Teil 1 | Überblick & Einblick.

Am 25. und 26. Oktober 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst  dich aus. Ganz sicher werden wir auch diskutieren, was heute zeitgemäß, was für dich und dein Team stimmig ist. Zum Beispiel, wie Du Veränderungen gut anstoßen und begleiten kannst oder welche Möglichkeiten es gibt, um bei Reibereien im Team eine kühlen Kopf zu bewahren...

 

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Erfolgreich Führen. Teil 2 | Gut mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen.

Am 7. und 8. November 2021 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Kommunikation zieht sich als Erfolgsfaktor durch den Führungsalltag und beginnt bei deiner Idee,

wie Du deinen Gesprächspartner*innen begegnen möchtest. Deshalb widmen wir diesem Thema gleich zwei Tage. Denn es geht auch um einen sicheren Gesprächsstart, einen guten Beziehungsaufbau und deine souveräne Moderation sowie die Mischung aus hilfreichen Fragen und achtsamen Zuhören.

Vielen Führungskräften und Mitarbeitenden ist das jährliche Mitarbeitendengespräch besonders wichtig. Darauf liegt der Fokus.

 

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Jahresausklang für Führungskräfte. Energievoll ins neue Jahr.

Am 23. November 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Was tut eine Führungskraft Ende November? 

Sie sehnt sich nach erholsamen Weihnachtsfeiertagen, schaut zufrieden uns stolz auf das vergangene Jahr zurück. Erinnert sich an Stolpersteine, Erfolge, stressige und energievolle Momente. Sie reflektiert das Jahr, um mit klarem Blick und neuen Ideen in das neue Jahr starten zu können.

 

Gemeinsam macht es doppelt so viel Freude!

 

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Erfolgreich Führen. Teil 3

Teamspirit. Die Zusammenarbeit im Team reflektieren und gestalten.

Am 5. und 6. Dezember 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

In diesem zweitägigen Workshop geht es um dich als Teamleader und um dein Team. Neben klassischen Phasen, die ein Team durchläuft, schauen wir auch auf Rollen und Stärken, die ein Team nach vorne bringen. Jedes Team hat seine ganz eigene Kultur des Miteinanders, hat Werte entwickelt und stellt Erwartungen an neue Kolleg*innen. Jedes Team erzählt seine eigene Geschichte. Abhängig von deinem Führungsstil bist Du näher dran oder weiter weg. Immer kannst Du positive Impulse setzen. Wenn es darum geht Erfolge zu feiern oder Krisen zu bewältigen. Darum wird es gehen.

 

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Erfolgreich Führen. Teil 4 | Führen in schwierigen Zeiten. Krisen. Zoff. Konflikte.

Am 12. und 13. Dezember 2022 von 9.00 bis 16.30 Uhr | Virtuell | Big Blue Button.

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Reibereien, Missverständnisse, Zoff, Krisen oder Konflikte gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. Wegschauen ist keine Option, außer Du tust es bewusst und möchtest damit etwas bewirken. In diesem zweitägigen Workshop wirst Du neben theoretische Impulsen rund um die Konfliktentstehung und

-bearbeitung, vor allem auch konkrete Werkzeuge und Settings kennenlernen, die Du im Alltag einsetzen kannst. Und ja - in diesem Workshop wirst Du ganz sicher auch Gespräche üben, Techniken ausprobieren, Feedback erhalten und vor allem deine eigene Haltung und Rolle reflektieren. 

 

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