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Ich verlinke hier chronologisch die Workshops, für die Du dich direkt anmelden kannst. Sie finden in der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie in Stuttgart oder in der Ludwig-Schlaich-Akademie in Waiblingen statt. Alle Workshops können auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden. So können wir Inhalte und Intensität individuell abstimmen. Wenn Du Fragen hast, melde dich bitte.
Termine 2024.
Kurz-Webinare. Drei Themen. Drei Termine. Einzeln buchbar.
In Kooperation mit der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Jeder "Lernhappen" widmet sich einem kompakten Thema, sodass der Impuls gut zu verdauen ist.
Wir verzichten auf eine ausgiebige Check-In Runde. Starten zügig mit dem Thema unter der Überschrift weniger ist mehr und nutzen die Zeit für einen ergiebigen kollegialen Austausch, für Fragen und Ideen aus der Gruppe. Meine Ideen, Erfahrungen und Konzepte teile ich gerne mit dir. Damit wir gut zusammen arbeiten können, nehme bitte mit Kamera und Mikrofon teil. Schon jetzt, vielen Dank.
Die 6 Faktoren guter Meetings am 16. Januar 2024 von 10.30 bis 12.30 Uhr
Onboarding neuer Mitarbeitenden am 24. Januar 2024 von 14.00 bis 16.00 Uhr
Energie-Check für den Alltag am 9. Februar 2024 von 10.30 bis 12.30 Uhr
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Führen als Stellvertretung. Zwei Tages Stellvertreterinnen und Stellvertreter unter sich.
Tag 1 "Rolle & Zusammenarbeit" am 8. März 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr
Tag 2 "Kommunikation & Feedback" am 8. April 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr.
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Wir wollen Stellvertretungen stärken und bieten deshalb zwei Tage mit Schwerpunktthemen an. Zu Beginn geht es um deine Rolle und deinen Führungsstil. Wie willst Du führen? Wie positionierst Du dich im Team, wenn die*der Chef*in vor Ort ist? Was verändert sich, wenn Du die volle Verantwortung für das Team und die Arbeitsprozesse übernimmst? Wie stimmt ihr euch ab und wie profitiert ihr als Führungs-Tandem gut voneinander?
Im April schauen wir auf die Zwischenzeit zurück und widmen uns den Themen Kommunikation und Feedback. Zwischen den Terminen wird ausprobiert, beobachtet und reflektiert.
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Entscheiden. Kerngeschäft jeder Führungskraft.
Am 7. Juni 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr.
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem Workshop entwickelst Du als Bürgermeister*in, Amts- oder Fachbereichsleitung Ideen, um Entscheidungsprozesse noch bewusster zu gestalten. Ich reichere den Tag mit fachlichen Impulsen an, wie z.B. den 7 Strategien für bessere Entscheidungen, die Du im Workshop direkt an aktuellen Entscheidungen ausprobieren wirst.
Wir nehmen auch in den Blick, wie dein Team momentan an Entscheidungen rangeht und wie Du es für die Zukunft stärken könntest.
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Erfolgreich Führen. Teil 1 | Überblick & Einblick.
Am 19. und 20. Juni 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst dich aus. In diesem Modul profitierst Du davon, einen guten Überblick über Führungswerkzeuge zu erhalten, die Du in deinem Alltag situativ einsetzen kannst.
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[Das ist Baustein 1 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 2, 3 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Ayurveda. Mehr als ein Glas heißes Wasser.
Ein Workshop für Ayurveda-Einsteiger:innen.
Am 19. Juli 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr.
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Ayurveda ist das Wissen [VEDA] vom Leben [AYUR], so wird es in den alten Schriften übersetzt.
Der Ayurveda gibt uns wichtige Impulse zur Gestaltung des Lebens und des Alltags. Er berücksichtigt die Einzigartigkeit jedes Menschen. Erhalte eine erste Idee zur Bestimmung deiner Konstitution (Doshas),
zur Dosha-Uhr und zu den sechs Jahreszeiten. Schaue durch die Brille des Ayurveda auf deinen Führungsalltag, um herauszufinden, was Du noch brauchst, um dich gesund, wirksam und wohl zu fühlen.
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Erfolgreich Führen. Teil 4 | Führen in schwierigen Zeiten. Krisen. Zoff. Konflikte.
Am 16. und 17. September 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr
In Kooperation mit der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Reibereien, Missverständnisse, Zoff, Krisen oder Konflikte gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. Wegschauen ist keine Option, außer Du tust es bewusst und möchtest damit etwas bewirken. In diesem zweitägigen Workshop wirst Du neben theoretische Impulsen rund um die Konfliktentstehung und
-bearbeitung, vor allem auch konkrete Werkzeuge und Settings kennenlernen, die Du im Alltag einsetzen kannst. Und ja - in diesem Workshop wirst Du ganz sicher auch Gespräche üben, Techniken ausprobieren, Feedback erhalten und vor allem deine eigene Haltung und Rolle reflektieren.
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[Das ist Baustein 4 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 1, 2 und 3 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Erfolgreich Führen. Teil 1 | Überblick & Einblick.
Am 10. und 11. Oktober 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst dich aus. In diesem Modul profitierst Du davon, einen guten Überblick über Führungswerkzeuge zu erhalten, die Du in deinem Alltag situativ einsetzen kannst.
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[Das ist Baustein 1 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 2, 3 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Erfolgreich Führen. Teil 2 | Gut mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen.
Am 17. und 18. Oktober 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
Kommunikation zieht sich als Erfolgsfaktor durch den Führungsalltag und beginnt bei deiner Idee,
wie Du deinen Gesprächspartner*innen begegnen möchtest. Deshalb widmen wir diesem Thema gleich zwei Tage. Denn es geht auch um einen sicheren Gesprächsstart, einen guten Beziehungsaufbau und deine souveräne Moderation sowie die Mischung aus hilfreichen Fragen und achtsamen Zuhören.
Vielen Führungskräften und Mitarbeitenden ist das jährliche Mitarbeitendengespräch besonders wichtig. Darauf liegt der Fokus.
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[Das ist Baustein 2 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 1, 3 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Erfolgreich Führen. Teil 3
Teamspirit. Die Zusammenarbeit im Team reflektieren und gestalten.
Am 22. und 23. Oktober 2024 von 9.00 bis 16.30 Uhr
An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.
In diesem zweitägigen Workshop geht es um dich als Teamleader und um dein Team. Neben klassischen Phasen, die ein Team durchläuft, schauen wir auch auf Rollen und Stärken, die ein Team nach vorne bringen. Jedes Team hat seine ganz eigene Kultur des Miteinanders, hat Werte entwickelt und stellt Erwartungen an neue Kolleg*innen. Jedes Team erzählt seine eigene Geschichte. Abhängig von deinem Führungsstil bist Du näher dran oder weiter weg. Immer kannst Du positive Impulse setzen. Wenn es darum geht Erfolge zu feiern oder Krisen zu bewältigen. Darum wird es gehen.
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[Das ist Baustein 3 der Reihe "Erfolgreich Führen". Schließe die Bauseine 1, 2 und 4 auch noch ab und erhalte ein Zertifikat von der VWA.
Wer macht's? - Ein Tag für KITA-Leitungen und stellvertretende KITA-Leitungen
Aufgaben organisieren. Stärkenorientiert delegieren. Teammitglieder begleiten.
Am 26. November 2024 von 8.30 bis 16.00 Uhr
An der Ludwig-Schlaich-Akademie in Waiblingen.
Ich freue mich über die neue Kooperation mit der Ludwig-Schlaich-Akademie in Waiblingen. Dieser Tag richtet sich explizit an pädagogische Leitungskräfte aus Kindertageseinrichtungen. Unabhängig des Konzepts, der Größe, der Personalstruktur, den Räumen, usw. erhalten Leitungen un deren Stellvertretungen Impulse rund um die Themen Delegation und stärkenorientierte Führung.
Der Workshop lebt vom kollegialen Austausch, von theoretischen Impulsen, von der Arbeit in kleinen und größeren Gruppen, von Selbstreflexion und der Lust, Dinge auszuprobieren.
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