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Ich verlinke hier die Workshops, für die Du dich direkt anmelden kannst. Sie finden über  verschiedene Institute statt, auf deren Homepage Du dich ganz einfach anmelden kannst. Alle Workshops können auch als Inhouse-Veranstaltung gebucht werden. So können wir Inhalte und Intensität individuell abstimmen.

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Erfolgreich Führen. Teil 1

Überblick & Einblick.

Am 21. und 22. September 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

In diesem zweitägigen Workshop reflektierst Du deinen persönlichen Führungsstil. Damit gehen die Fragen: "Wer willst Du sein, als Leader, wer auch nicht?" und "Welche Werte leiten dich im Führungsalltag, welche Haltung willst Du einnehmen?" einher. Gleichzeitig bekommst Du aber auch konkrete Impulse zu Aufgaben einer Führungskraft und probierst  dich aus. Ganz sicher werden wir auch diskutieren, was heute zeitgemäß, was für dich und dein Team stimmig ist. Zum Beispiel, wie Du Veränderungen gut anstoßen und begleiten kannst oder welche Möglichkeiten es gibt, um bei Reibereien im Team eine kühlen Kopf zu bewahren...

 

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Erfolgreich Führen. Teil 2

Gut mit Mitarbeitenden ins Gespräch kommen.

Am 1. und 2. Oktober 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Kommunikation zieht sich als Erfolgsfaktor durch den Führungsalltag und beginnt bei deiner Idee,

wie Du deinen Gesprächspartner*innen begegnen möchtest. Deshalb widmen wir diesem Thema gleich zwei Tage. Denn es geht auch um einen sicheren Gesprächsstart, einen guten Beziehungsaufbau und deine souveräne Moderation sowie die Mischung aus achtsamen Fragen und Zuhören. Vielen Führungskräften und Mitarbeitenden ist das jährliche Mitarbeitendengespräch besonders wichtig. Darauf liegt der Fokus.

 

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Entscheiden. Kerngeschäft jeder Führungskraft.

Am 8. Oktober 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr in Karlsruhe.

In Kooperation mit der Verwaltungsschule des Gemeindetages Baden-Württemberg.

 

In diesem Workshop entwickelst Du als Bürgermeister*in, Amts- oder Fachbereichsleitung Ideen, um Entscheidungsprozesse noch bewusster zu gestalten. Ich reichere den Tag mit  fachlichen Impulsen an. Vor allem geht es aber um einen fokussierten Austausch in der Gruppe. Du reflektierst als Führungskraft dein Verhalten, wenn es darum geht, im Führungsalltag kleine oder weitreichende Entscheidungen zu treffen. Es wird auch darum gehen einen Blick auf die Entscheidungskultur im deinem Team zu werfen, um zu hinterfragen, wann, wer, in welcher Form beteiligt und/oder informiert wird.

 

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Führen als [zukünftige] Stellvertretung.

Erste Session: Rolle & Zusammenarbeit am 15. Oktober 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr.

Zweite Session: Kommunikation & Delegation am 2. Dezember 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Wir wollen Führungskräfte in Stellvertretung stärken und bieten deshalb zwei Tage mit Schwerpunktthemen an. Zu Beginn geht es um deine Rolle und deinen Führungsstil. Wie willst Du führen? Wie positionierst Du dich im Team, wenn die*der Chef*in vor Ort ist? Was verändert sich, wenn Du die volle Verantwortung für das Team und die Arbeitsprozesse übernimmst? Wie stimmt ihr euch ab und wie profitiert ihr als Führungs-Tandem gut voneinander? Kommunikation und Delegation beschäftigen uns im Dezember. Dazwischen wird ausprobiert, beobachtet und reflektiert.

 

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Erfolgreich Führen. Teil 3

Teamspirit. Die Zusammenarbeit im Team reflektieren und gestalten.

Am 19. und 20. Oktober 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

In diesem zweitägigen Workshop geht es um dich als Teamleader und um dein Team, deine Führungsmannschaft oder Projektgruppe, die Du als Führungskraft begleitest. Neben klassischen Phasen, die ein Team durchläuft, schauen wir auch auf Rollen und Stärken, die ein Team nach vorne bringen. Jedes Team hat seine ganz eigene Kultur des Miteinanders, hat Werte entwickelt und stellt Erwartungen an neue Kolleg*innen. Jedes Team erzählt seine eigene Geschichte. Abhängig von deinem Führungsstil bist Du näher dran oder weiter weg. Immer kannst Du positive Impulse setzen. Wenn es darum geht Erfolge zu feiern oder Krisen zu bewältigen. Darum wird es gehen.

 

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Erfolgreich Führen. Teil 4

Führen in schwierigen Zeiten. Krisen. Zoff. Konflikte.

Am 26. und 27. November 2020 von 9.00 bis 16.30 Uhr

An der Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie in Stuttgart.

 

Reibereien, Missverständnisse, Zoff, Krisen oder Konflikte gehören zum Alltag einer jeden Führungskraft. Wegschauen ist keine Option, außer Du tust es bewusst und möchtest damit etwas bewirken. In diesem zweitägigen Workshop wirst Du neben theoretische Impulsen rund um die Konfliktentstehung und -bearbeitung, vor allem auch konkrete Werkzeuge und Settings kennenlernen, die Du im Alltag einsetzen kannst. Und ja - in diesem Workshop wirst Du ganz sicher auch Gespräche üben, Techniken ausprobieren, Feedback erhalten und vor allem deine eigene Haltung und Rolle reflektieren. 

 

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Mittendrin und ganz für mich. Inspiriert und ausgerichtet ins neue Jahr 2021.

Am 9. Februar 2021 von 9.30 bis 17.30 Uhr

Im Tagungshaus in der schwäbischen Toskana :) im ETL in Löwenstein.

 

Sich einfach so einen Tag gönnen. Mitten in der Woche. Ganz für sich selbst. In guter Atmosphäre.

Du sollst Zeit haben. Einerseits um hinzuschauen, was das Jahr 2020 dir so mitgegeben hat. Vor allem sollst Du aber Zeit haben, um an diesem Tag den Moment zu genießen und um den ein oder anderen Impuls für das Jahr 2021 mitzunehmen. Strukturiert wird der Tag durch Impulsfragen, verschiedene Austauschformate, achtsame Übungen und Bewegungen. Und dazwischen gibt es Platz für das, was spontan entsteht...

 

Ich freue mich sehr auf den Tag in den winterlichen Weinbergen. Bringe unbedingt warme Kleidung und auch etwas zum Wohlfühlen mit, sodass wir evtl. auch ein wenig an die frische Luft gehen können.

 

Melde dich gleich hier über die EAEW in Stuttgart an: Zu weiteren Infos und zur Anmeldung > hier.